編者按：新中國成立75年來，我國經濟建設取得重大成就。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境到社會民生，一批重大工程項目高標準推進、高質量建設，成為建設社會主義現(xiàn)代化強國的堅實底座。工人日報今起推出“奮進強國路 闊步新征程·親歷重大工程建設”系列報道，通過采訪這些重大工程建設的親歷者，講述 “中國奇跡”背后的故事，敬請垂注。
9月23日上午9點半，湖北武漢，韋國虎出發(fā)前往引江補漢工程現(xiàn)場參加一場質量安全管理規(guī)范化標準化建設觀摩活動。
51歲的韋國虎現(xiàn)任中國南水北調集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司質量安全部副主任。從2005年開始，他已經跟南水北調這項超級工程打了快20年交道。
“從開工、大干、收尾、運行、竣工驗收，再到后續(xù)工程，我都參與了?！表f國虎不無驕傲地對《工人日報》記者說。
從參與南水北調中線工程建設、運行管理到轉戰(zhàn)后續(xù)工程——引江補漢，韋國虎走過的路也是南水北調這項超級工程走過的路。
像韋國虎這樣的建設者還有很多。他們兢兢業(yè)業(yè)地付出，如履薄冰地守護，只為“一泓清水永續(xù)北上”。截至目前，南水北調東中線一期工程累計向北方調水超750億立方米，為沿線7省市40多座大中城市1.85億人提供穩(wěn)定優(yōu)質水源。
啃下硬骨頭
韋國虎最難忘的是穿黃工程的建設。穿黃工程作為南水北調中線關鍵性、控制性工程，以隧洞形式下穿黃河，實現(xiàn)了我國水利工程界穿越大江大河復雜地層結構的技術突破，又被稱為南水北調中線干線的“咽喉工程”。
韋國虎見證了這個“咽喉工程”建設的全過程。2005年5月20日，他成為中線穿黃工程的第一批建設者，參與籌備開工。同年9月27日，穿黃工程正式開工?！斑@是南水北調工程中施工難度最大、工期最長、單項投資最大的項目?！彼f。
這些“最”也意味著巨大的挑戰(zhàn)。當時擔任現(xiàn)場工程管理處副處長的他，主要負責管理穿黃工程兩條隧洞的盾構施工這塊“硬骨頭”。
韋國虎和同事們遇到諸多難題，比如盾構機的刀具嚴重磨損?！霸邳S河下面三四十米深處挖隧洞，泥沙中石英含量高，地質十分復雜。”他說，“有時甚至把刀座都磨壞了，導致掘進速度越來越慢，為保證正常掘進，必須開展盾構機刀盤大檢修?！?/p>
下到黃河底部三四十米的盾構機前端工作面去檢修，安全風險非常大。一家德國公司提出水下帶壓進倉檢修的方式，但檢修費用高昂?！敖涍^多次研究論證，我們最后選取了國內方案，采用盾構機地基加固常壓進倉檢修的方式，不僅安全順利地解決了刀具磨損問題，而且檢修費用大大降低?！碧崞甬敵醯摹拜x煌戰(zhàn)績”，韋國虎依然很自豪。
2010年，穿黃工程兩條隧洞貫通，韋國虎又馬不停蹄地參與南水北調中線淅川段、湍河渡槽、鄭焦段的建設。每一段都有每一段的難題，但也正是在像韋國虎這樣的建設者們一次次攻堅克難中，南水北調這個超級工程順利完工、如期通水。
依然在“盯攤”
“我當時是駐地監(jiān)管，天天在工地上盯著?！?1歲的中國南水北調集團中線有限公司河南分公司穿黃管理處副處長陳佰忠告訴記者，他是2012年來南水北調工程的，當時正趕上穿黃工程收尾階段，大家正在向著如期通水的目標沖刺。
陳佰忠印象中，最長的一次他在現(xiàn)場連續(xù)盯了25小時，中間稍稍瞇了一會兒?！澳谴问乾F(xiàn)澆橋梁，1000多方土，不能停，一停會出現(xiàn)冷縫?！彼f，“工人還能倒班休一下，我們監(jiān)管人員就一直在那兒‘盯攤’，避免換手出問題?！?/p>
陳佰忠笑言，“盯攤”這個詞是他發(fā)明的?！拔覀兗纫ＷC工程質量，還要保證工人的安全，每個人都是家里的頂梁柱??！”
2014年12月12日，南水北調工程中線工程通水時，陳佰忠在穿黃工程的出口，和項目部六七十個同事一起迎接水頭?！伴_閘，一泓清水奔涌而來。那一刻，所有汗水、艱辛都化作巨大的喜悅?！彼钣懈杏|地說，“能參與這樣一個世界級的重大工程，是一種榮幸?！?/p>
通水后，陳佰忠轉而負責中線穿黃工程的運行工作。很多人以為運行管理比較輕松，可事實并非如此。
從事運行管理這10年來，陳佰忠和同事們經受了各種考驗，他印象最深的是2021年河南鄭州“7·20”特大暴雨。
“從來沒見過這么大的雨，當時看到邊坡淺層滑塌，我都嚇壞了！” 陳佰忠說，當時連續(xù)一周守在那兒，每隔4小時巡視一次，好在工程經受住了考驗。
切實維護南水北調工程安全、供水安全、水質安全，須臾不可放松。陳佰忠感慨，經過10年的經驗積累，現(xiàn)在面對各種問題都有不同預案，同時團隊儲備了很多人才。
“我們就像戍邊一樣，要時時刻刻盯住，不容許出現(xiàn)一丁點問題?！标惏壑艺f。
“最重要的事”
9月22日是周日，上午8點30分，張建偉從丹江口驅車前往?？悼h。他是中國南水北調集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司引江補漢工程建設管理三部副主任兼總工程師，該部管轄范圍約62.9公里，含丹江口市、?？悼h、谷城縣三個點。
從事水利工作近30年，張建偉一大半時間干的都是引調水工程。他在東雷二期抽黃工程干了5年，解決黃土高原上的用水問題，很有成就感。后來他在甘肅待了8年，干水電，“最大的感受是那邊太缺水了，我覺得做引調水工程將是我一生最重要的事。”他說。
其中，張建偉干得時間最長也最有成就感的是南水北調工程，“這可是世界級的工程??！”他曾參與南水北調中線穿黃和沙河渡槽兩個關鍵工程的現(xiàn)場建設和運行管理工作。
眼下正在熱火朝天建設的引江補漢工程，正穩(wěn)步推進“機械化、工廠化、信息化、專業(yè)化、智能化”建設。從全面引進大機械配套作業(yè)、綜合加工廠、智能拌合站，到著力推進數(shù)字孿生引江補漢工程建設，張建偉深切感受到它們給工程建設插上了翅膀。
“9月26日引江補漢工程首臺超大直徑TBM‘江漢先鋒號’下線，明年上半年我們也有一臺TBM設備要下線，這將為工程高質量建設提供強有力的裝備支持?！睆埥▊フf。
建管三部的駐地就在丹江口水庫旁，張建偉經常會到水庫邊看看?！暗纫a漢工程建成了，每年可以引來39億方水，對改善漢江中下游水生態(tài)環(huán)境也會很有利?！彼f。
